«Το 2025 θα έχουμε μια διαφορετική εικόνα στην περιοχή Τροόδους» 

Τις προοπτικές που δημιουργούνται μέσα  από το σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης Τροόδους, αναλύει στο Hospitality ο Πρόεδρος του Δικτύου Τροόδους και μέλος της εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Τροόδους (ΕΤΑΠ), Κοινοτάρχης Πλατρών, Παναγιώτης Παπαδόπουλος. Αναφέρεται στις αγορές ξενοδοχείων και τις νέες επενδύσεις, καθώς στα νέα προγράμματα που αναμένεται να εξαγγελθούν.   Πόσο σημαντική θεωρείτε την τουριστική ανάπτυξη για την περιοχή Τροόδους;  Ο θεματικός τουρισμός τα τελευταία χρόνια  παρουσιάζει αυξημένη ζήτηση και είναι γι’ αυτό το λόγο που το Υφυπουργείο Τουρισμού στοχεύει στη προβολή και ανάπτυξη αυτού του είδους τουρισμού, καθώς είναι κάτι που δεν μπορείς εύκολα να βρεις στις παραθαλάσσιες περιοχές. Πιστεύω πως αυτή είναι η ευκαιρία της υπαίθρου να αναδειχθεί, αφού εδώ και χρόνια ήταν υποβαθμισμένη και ο κόσμος μεταφέρθηκε στην πόλη. Αυτό, όμως, άρχισε σιγά – σιγά να αλλάζει.  Μέχρι που έχει φτάσει η στρατηγική για την τουριστική ανάπτυξη των ορεινών περιοχών;  Τα μέχρι σήμερα προγράμματα του Υφυπουργείου Τουρισμό έχουν φέρει θετικά αποτελέσματα. Δημιούργησαν μια θετική εικόνα για τις ορεινές περιοχές και η επίσκεψη στις περιοχές αυτές έχει γίνει πλέον «μόδα». Στο γεγονός αυτό συνέβαλε σίγουρα και η πανδημία, καθώς οι Κύπριοι και ιδιαίτερα οι νεαροί, αποκλείοντας τα ταξίδια στο εξωτερικό, υποχρεώθηκαν να γνωρίσουν την Κύπρο. Υπάρχουν αρκετά εργαλεία, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν για να προσελκύσουν κόσμο από διαφορετικές πελατοψηφίδες. Μερικά από αυτά είναι το δασικό πάρκο, αλλά και το γεγονός ότι ολόκληρη η ευρύτερη περιοχή Τροόδους βρίσκεται κάτω από την ομπρέλα της UNESCO ως γεωπάρκο.   Πόσες και ποιες αναπτύξεις βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησης;  Σύντομα αναμένεται να εξαγγελθούν στοχευμένα προγράμματα, για βελτίωση του προϊόντος της υπαίθρου. Αυτά τα προγράμματα είναι πολύ σημαντικά για την ανανέωση των ξενοδοχείων και εστιατορίων στις ορεινές περιοχές, τα οποία είναι γερασμένα. Μέχρι σήμερα, γινόταν απλά συντήρηση, αφού δεν υπήρχε η  απαραίτητη επισκεψιμότητα στις ορεινές περιοχές. Τώρα, όμως, με την επιστροφή των Κυπρίων στην ύπαιθρο, τα διάφορα προγράμματα μπορούν να στηρίξουν αυτή την ανανέωση και τις νέες επενδύσεις.   Στις Πλάτρες, την αρχή έκανε μια ρωσική επένδυση που αφορούσε το Adventure Park και ακολούθησε το σοκολατοποιείο, το οποίο, επίσης,  αγοράστηκε από Ρωσική οικογένεια. Συνέχεια δόθηκε με τις διαδοχικές αγορές ξενοδοχείων, κυρίως από την Property Gallery. Σε διαδικασία ανακαίνισης βρίσκεται το ξενοδοχείο Forest Park. Πρόσφατα λειτούργησαν το ανακαινισμένα ξενοδοχεία Petit Palais και Καλλιθέα, ενώ προς ανακαίνιση οδεύουν τα ξενοδοχεία, Νέα Ελβετία και το Splendid. Πωλήθηκαν, επίσης, τα ξενοδοχεία Πεντέλη, το Mount Royal και το ξενοδοχείο Minerva.  Στα ίδια πλαίσια κινούνται  και οι υπόλοιπες κοινότητες στις ορεινές περιοχές. Βλέπουμε να υπάρχουν νέες επενδύσεις στην περιοχή Σολιάς και Κακοπετριάς, όπως, επίσης, και στον Πρόδρομο με την πώληση του Βερεγκάρια, ένα από τα μοναδικά ξενοδοχεία Τροόδους που ήταν κλειστό και ερειπωμένο εδώ και χρόνια. Επιπλέον, στο παιχνίδι μπαίνει και ο Πεδουλάς, αφού άρχισαν να δημιουργούνται νέα ξενοδοχεία. Από την άλλη πλευρά, στις μεγάλες κοινότητες της Πιτσιλιάς, Κυπερούντας και Αγρού, νεαροί άρχισαν να επιστρέφουν και να δημιουργούν τις δικές τους μικρές επιχειρήσεις. Παράλληλα, άρχισαν να βελτιώνονται και οι δρόμοι προς  τις ορεινές περιοχές, όπως ο δρόμος Λεμεσού – Σαϊτά και ο δρόμος Λευκωσίας – Ευρύχου. Εκτιμώ πως μέχρι το 2025 θα έχουμε μια διαφορετική εικόνα στην ευρύτερη περιοχή Τροόδους.  Πόσα ξενοδοχεία λειτουργούν σήμερα στην περιοχή Τροόδους;  Σήμερα λειτουργούν περίπου 30 ξενοδοχεία, έχουμε όμως και αρκετά αγροτικά τουριστικά καταλύματα, τα οποία μπήκαν στο παιχνίδι και τα περισσότερα προσφέρουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες. Εμπλουτίζουν και αυτά το τουριστικό προϊόν,  καθώς υπάρχουν οικογένειες με παιδιά που προτιμούν ένα τέτοιο κατάλυμα παρά ξενοδοχεία, ενώ παράλληλα οι επισκέπτες μπορούν να ζήσουν την ζωή μιας κοινότητας.  Πόσο έχει επηρεάσει η πανδημία την εξέλιξη του όλου σχεδιασμού ανάπτυξης;  Η πανδημία μπορεί από τη μια να έφερε καθυστερήσεις σε κάποιες επιδοτήσεις, αλλά από την άλλη έφερε κοντά τους Κυπρίους και μπορώ να πω ότι το Τρόοδος κέρδισε από την πανδημία. Ελπίζω αυτά τα οφέλη να τα κρατήσουμε και να προχωρήσουμε μπροστά. Βλέπουμε, όμως, και κάποια πράγματα τα οποία διαιωνίζονται, όπως το θέμα της ορεινότητας. Βλέπουμε προγράμματα για ενίσχυση των ξενοδοχείων, στα οποία συμπεριλαμβάνονται τόσο παραθαλάσσιες όσο και ορεινές περιοχές. Παρόλα  αυτά τα ξενοδοχεία των ορεινών περιοχών, σε σύγκριση με αυτά των παραθαλάσσιων περιοχών, δύσκολα μπορούν να ανταπεξέλθουν στις προϋποθέσεις των προγραμμάτων αυτών. Συνεπώς, θα πρέπει να υπάρχουν συγκεκριμένα προγράμματα για στήριξη των ξενοδοχείων στις ορεινές περιοχές.  Η τουριστική ανάπτυξη Τροόδους και τα έργα  που βρίσκονται σε τροχιά υλοποίησης, πιστεύετε πως θα ενισχύσουν τη λειτουργία ξενοδοχειακών μονάδων στις ορεινές περιοχές;  Η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Τροόδους συνεργάζεται άψογα με το Υφυπουργείο Τουρισμού,  αλλά και τους συνδέσμους των Ξενοδόχων και των Εστιατόρων. Παράλληλα, δημιουργεί μικρές δράσεις, οι οποίες βελτιώνουν το προϊόν του Τροόδους. Παρόλα αυτά, το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η έλλειψη προσωπικού. Με την νέα ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, υπάρχει έλλειψη προσωπικού στις ξενοδοχειακές μονάδες. Στο πλαίσιο αυτό προχωρήσαμε σε εκστρατεία μαζί με το Μεσόγειος, με στόχο τη δημιουργία ακαδημίας στις Πλάτρες, σε πιλοτική φάση, που θα προσφέρει επαγγελματικά διπλώματα.  Πόσο σημαντική είναι οι συνεργασία κρατικών φορέων και τοπικών αρχών για την υλοποίηση του σχεδίου;  Ο συντονισμός μεταξύ κρατικών φορέων και τοπικών αρχών είναι ιδιαίτερα σημαντικός και αυτό το ρόλο διαδραματίζει πολύ καλά ο  Επίτροπος Ανάπτυξης Ορεινών Περιοχών, Κώστας Χαμπιαούρης. Στο κομμάτι αυτό υστερούσαμε σημαντικά μέχρι που δημιουργήθηκε ο θεσμός του Επιτρόπου Ανάπτυξης Ορεινών Περιοχών, που συντονίζει τις διάφορες κρατικές υπηρεσίες προς όφελος των ορεινών κοινοτήτων. Χάρη στο συντονισμό αυτό είδαμε αρκετά έργα να υλοποιούνται, όπως στέγες ηλικιωμένων, νηπιαγωγεία, χώροι για φυσιοθεραπεία. Πέραν από την τουριστική ανάπτυξη, χρειάζονται έργα και για τους μόνιμους κάτοικους, ώστε να μπορούν να μένουν και να στηρίζουν τις τουριστικές δράσεις.  download PDF

Πατήστε εδώ για να διαβάσετε ολόκληρο το Hospitality Newsletter 11/01/2022